Курсы валют на сегодня:

Лучший курс обмена в банках Беларуси

Здесь может быть Ваша РЕКЛАМА

Прогноз погоды на сегодня:

Последнее с форума:

Бизнес на продуктах питания[08.04.2020]
Ответов: 0, просмотров: 3560

ФУДТРАК РАЗРЕШЕНИЯ БЕЛАРУСЬ[24.03.2020]
Ответов: 0, просмотров: 3481

ФУДТРАК ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО В БЕЛАРУСИ 2020[23.02.2020]
Ответов: 0, просмотров: 4285


Голосование:

С какой целью вы посетили bagb.by?


  Проголосовало: 10852


Вы склоняетесь больше?


  Проголосовало: 3654


«Красивое расставание»

«Красивое расставание»
«Человеческий капитал» является весьма ценным ресурсом. Многие бизнесмены говорят, что персонал – это костяк, на котором строится предприятие.
 
Но в условиях кризиса мы наблюдаем ситуацию, когда персонал либо сокращают, либо отправляют в отпуск за свой счет или по собственному желанию. Западные предприятия пытаются искать какие –нибудь альтернативные действия, к примеру, приостанавливают текущий найм, поощряют досрочный выход на пенсию, проводят ротацию и переобучение кадров, сокращают объем сверхурочных работ и рабочего времени.
 
Работодатели пытаются разными путями поддержать свой персонал, и в последнее время все большую популярность получает аутплейсмент - комплекс услуг, позволяющий достичь сразу нескольких целей. В первую очередь он обеспечивает помощь при трудоустройстве увольняемых сотрудников, во-вторых, внимание к персоналу повышает фирму в глазах партнеров и клиентов, в-третьих, хорошая репутация позволяет в дальнейшем набирать персонал в кратчайшие сроки и более опытный, так как все знают, что фирма дает определенные гарантии, если что.
 
В Европе это весьма эффективное и распространенное мероприятия, которое взяли на заметку более 80% фирм. По статистике, на Западе в результате аутплейсмента 15% сотрудников удается найти лучшую работу, 28% - работу с аналогичным уровнем зарплаты, 20% открывают свой бизнес и только 14% теряют в зарплате.
 
Есть и так называемый закрытый вариант аутплейсмента , предполагающий увольнение ничего не подозревающего высокопоставленного сотрудника, который имеет доступ к секретной информации, но по каким-то причинам не устраивает руководство. Тогда руководство само ищет варианты потенциального места работы и сотруднику делаются несколько заманчивых предложений, от которых редко, кто может отказаться. В итоге все остаются спокойны: сотрудник удовлетворен новым местом работы, а компания знает, что ее утечки ценной информации не будет, репутация не пострадает.
 
Популярность этой услуги понятно. Гуманно и действительно с заботой о сотруднике. Руководитель и бывший подчиненный расстаются мирно, без взаимных упреков, что позволяет экономить и нервы, и деньги. Думаю, что нам тоже пора внедрять такую практику.

 

23.11.2011

Количество просмотров: 1209. Дата добавления: 23.11.2011